Bienvenido a una edicion más de Interacción Referente, en este segundo martes de agosto puedes encontrar:
Lanza Maru apoyos a pymes por 615 millones de pesos y constituye el CFE
Programa de 21 obras públicas en el PDU para 2023 y 2024
Los retos permanentes para aprovechar los tres shoring
Lanza Maru apoyos a pymes por 615 millones de pesos y constituye el CFE
En una abierta apuesta para apoyar a las micro y pequeñas empresas del estado de Chihuahua, que suman 6 mil y que generan el 16 por ciento del Producto Interno Bruto estatal, generando 500 mil empleos, la Gobernadora Maru Campos constituyó el Consejo de Fomento al Emprendimiento.
Sin duda que la integración de este Consejo es para fortalecer la colaboración y la coordinación entre los sectores públicos, privados, académicos y sociales para consolidar el emprendimiento de los chihuahuenses.
Información oficial proporcionada por la Secretaria de Innovación y Desarrollo Económico dio a conocer que tan solo en este año, desde el mes de enero a agosto, se han entregado 615 millones de pesos en créditos para las Pymes en la entidad y se han capacitado a 115 mil personas para potenciar sus habilidades laborales.
Buen acción de la Titular del Ejecutivo, ya que desde hoy, tendrán que jugar en equipo los principales agentes del ecosistema emprendedor del estado, a saber: la Secretaria de Innovación y Desarrollo estatal, el Instituto de Innovación y Competitividad, el Congreso del Estado, el Consejo para el Desarrollo Económico del estado de Chihuahua, el Consejo de Desarrollo Económico Regional, la Red Estatal de Emprendimiento, instituciones de educación superior y el Fideicomiso Estatal para el Fomento de Actividades Productivas en el estado de Chihuahua.
Programa de 21 obras públicas en el PDU para 2023 y 2024
El Presidente Municipal Marco Bonillo, dio a conocer las acciones de revitalización en la ciudad, entre las cuales destacan temas de equipamiento urbano, conservación del medio ambiente, espacio público, infraestructura, economía, movilidad y algunas otras, mismas que han impactado en obras de amplia importancia.
Los detalles que se encuentran en el llamado Plan de Obra Pública, que facilita la toma de decisiones y delimita las líneas de acción para el mejoramiento de la ciudad. El alcance del Plan De Obra Pública se define en función de acciones que inciden en la calidad de vida de cientos de pobladores, así como en el quehacer diario de ciudad, estableciendo el vínculo indispensable con el Plan de Desarrollo Urbano 2040 y lo dispuesto en él.
Este documento contiene la propuesta que se preparó a efecto de impulsar la inversión orientada a un desarrollo integral de la ciudad. Al efecto se han propuesto 21 proyectos, cuyos fines se encuentran como estratégicos para lograr el aprovechamiento del potencial de la ciudad, los cuales una vez sujetas a las obras han de lucir acordes con la calidad ambiental que se busca, la imagen urbana adecuada, la prestación de servicios universal y que ofrecerán un atractivo de gran impacto y beneficio para Chihuahua capital.
Se destaca que este programa está elaborado en base al Plan de Desarrollo Urbano 2040 de la Ciudad de Chihuahua, en apoyo con diversos instrumentos como el Plan Estatal Hídrico, Normas Oficiales Mexicanas, así como la unión de esfuerzos con otros niveles de gobierno, según la magnitud de cada proyecto.
Aquí enumeramos algunas de las obras y acciones relevantes: 20 equipamientos ubicados en Polígonos Prioritarios y Asentamientos Indígenas, bolsa de suelo para equipamiento urbano, remediar las condiciones de contaminación del relleno sanitario y la zona de influencia de afectación, puesta en marcha de proyectos estratégicos para la recuperación de remanentes urbanos para generar interconexiones en el espacio público, en coordinación con Gobierno Estatal, elaborar e implementar acciones para mejorar la extensión de la red de aguas residuales tratadas, construir y mejorar la red de infraestructura natural e hidráulica para captura, conducción e infiltración de aguas pluviales en cauces de ríos y arroyos, para la contribución a la recarga de acuíferos, construir el distrito de riego en la zona nororiente de la ciudad en la que se utilice agua tratadas, en coordinación con SEDUE, consolidar un sistema verde metropolitano a través de la forestación y la propagación de flora nativa en zonas urbanas, producción de energía en el proceso de la gestión y disposición de residuos sólidos urbanos, mejorar la infraestructura de monitoreo de clima y aire, a través de una red de estaciones meteorológicas y de calidad del aire en ubicaciones estratégicas, detonar el Parque Industrial Oriente, en coordinación con Gobierno Estatal, desarrollar el Proyecto “MACRO PLAZA”, habilitación de zonas de aterrizaje para doble hélice, realizar el Apartado del Modelo de Operación del Plan Sectorial de Accesibilidad y Movilidad Urbana Sustentable de la Ciudad de Chihuahua (PSAMUS) y la regeneración de Calle peatonal Libertad.
Consulta virtualmente estas propuestas haciendo click en este enlace
Los retos permanentes para aprovechar los tres shoring
Los chihuahuenses que participan en diversas actividades económicas, desde inicio de este año, han sentido con mayor intensidad en este segundo semestre los tres grandes fenómenos que están ocurriendo al mismo tiempo y que están poniendo a prueba a los tres órdenes de gobierno y toda la cadena productiva.
El RE-SHORING: Reubicación o regreso de activos productivos de empresas occidentales a Norteamérica para acercarse al mercado por diversas razones. Los activos productivos de estas empresas para atender el mercado de Asia se mantienen en esa región.
El NEAR-SHORING: Reubicación de activos productivos de empresas asiáticas a Norteamérica para acercarse al mercado por diversas razones.
El OFF-SHORING: Salida de operaciones de manufactura ubicadas en USA con el objetivo de mantener la continuidad de su negocio y mejorar su competitividad al establecerse en países que le ofrezcan talento, infraestructura, logística competitiva e incentivos. México ha sido el país más beneficiado de este fenómeno.
Analistas del Consejo Coordinador Empresarial, señalan que las razones principales de estos fenómenos son: Alza en el costo de mano de obra en China, toma de decisiones del consumidor, velocidad del mercado y el internet, complejidad para el control de operaciones globales, renegociación del NAFTA al USMCA, conflicto EUA-China, la pandemia y su impacto en las cadenas de valor y la disponibilidad de talento en EUA.
Pero lo expertos, también señalan los temas críticos para aprovechar esta oportunidad en nuestro país: Transitar el tema China, consolidar la visión de región con nuestros socios comerciales, certidumbre jurídica, respeto del T-MEC, velocidad de arranque de empresas y en materia de infraestructura, en energía: eléctrica y gas, infraestructura logística ágil y segura, fronteras y puertos siglo XXI, telecomunicaciones, desarrollo de talento, lograr derrama al corredor transísmico y concentrar esfuerzos y ejecución.
Se dice fácil, hay que articular esfuerzos de los diferentes actores y presentar propuestas de infraestructura y política pública críticas para maximizar los beneficios de este momento histórico.
Nos vemos la próxima semana.
