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Chihuahua no necesita vender fierros, necesita vender talento

Por Jorge Cruz Camberos

Durante años, cuando hablábamos de desarrollo económico, parecía que todo se resumía en lo mismo: atraer plantas, naves, inversión, metros cuadrados y concreto. La conversación giraba alrededor de lo visible. De lo que se inaugura con casco y tijera. Pero el nuevo mapa de la competitividad ya no se define sólo por quién construye más infraestructura física, sino por quién logra capturar más valor alrededor de ella.

Y ahí es donde Chihuahua tiene que leer bien su momento.

Hoy el mundo habla del auge de los centros de datos. Y con razón. Son la columna vertebral de la nueva economía digital: inteligencia artificial, nube, procesamiento, ciberseguridad, automatización y plataformas. Todo pasa por ahí. Pero hay una tentación peligrosa: creer que para participar en esta ola, todos los estados tienen que jugar el mismo juego.

No es cierto.

Hay entidades que han logrado posicionarse como destino para centros de datos por condiciones muy específicas. Pero Chihuahua no necesita copiar ese modelo para ser protagonista del nuevo ciclo económico. De hecho, sería un error estratégico intentar imitarlo si no contamos con las mismas condiciones hídricas para sostener esa escala.

La oportunidad de Chihuahua está en otro lugar. Y, en mi opinión, es una oportunidad todavía más inteligente.

Chihuahua puede convertirse en el centro de operaciones del negocio. No necesariamente en el lugar donde viven los servidores, sino en el lugar donde opera el talento que los hace rentables.

Porque detrás de cada centro de datos hay una economía mucho más grande que el edificio. Hay monitoreo, soporte técnico, ciberseguridad, abastecimiento, cumplimiento normativo, finanzas, análisis de datos, atención a clientes empresariales, mesa de ayuda, operaciones 24/7, administración remota y servicios corporativos especializados.

En otras palabras: el verdadero valor no solo está en almacenar datos. Está en operar negocios.

Y esa sí es una conversación donde Chihuahua tiene con qué entrar fuerte.

Tenemos ubicación privilegiada, cercanía con Estados Unidos, horario competitivo, cultura industrial, talento técnico, costos más razonables que otros mercados saturados y una base empresarial con experiencia real en procesos complejos. Esa es justamente la narrativa con la que Chihuahua se está presentando al mundo: como un polo para servicios compartidos, soporte corporativo y operaciones de valor agregado para Norteamérica. El propio material de promoción del estado destaca talento bilingüe, operación en horario de Estados Unidos, oficinas listas para instalarse y capacidades en recursos humanos, compras, finanzas, contabilidad, mesa de ayuda, análisis de datos, atención a clientes y soporte de ingeniería. 

Por eso es relevante que Promotora para el Desarrollo Económico del Estado, de la mano de la Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico del Estado y DESEC, estén presentes en SSON Orlando 2026 impulsando esta visión de Chihuahua ante empresas globales. No es un tema menor ni un viaje de promoción más. Es ir a donde se están tomando decisiones sobre el futuro de los servicios compartidos y las operaciones empresariales, para decir con claridad que Chihuahua quiere competir en la nueva economía donde se genera valor. El material que se llevará a Orlando ya posiciona a Chihuahua como “your next shared services hub in North America”, junto con la marca de Gobierno del Estado, Invest in Chihuahua y Chihuahua City Invest. 

Eso cambia por completo el discurso.

Chihuahua no tiene que salir a vender: “aquí van tus servidores”.
Chihuahua tiene que salir a vender: “aquí va a estar tu talento, tu soporte, tu operación y tu capacidad de crecer en Norteamérica”.

Ese posicionamiento es más realista, más rentable y más alineado con lo que el estado puede sostener en el largo plazo.

En desarrollo económico, no siempre gana el que imita mejor. Muchas veces gana el que entiende mejor su vocación y la conecta con la tendencia correcta.

La gran pregunta no es si Chihuahua puede competir en la economía digital. La pregunta es si vamos a competir con inteligencia o con vanidad.

Yo apostaría por lo primero.

Porque en esta nueva era, no todas las regiones están llamadas a ser bodegas del cómputo. Algunas pueden ser algo más valioso: el centro de operaciones del crecimiento.

Y Chihuahua tiene todo para ser una de ellas.

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