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La volatilidad energética induce la inflación y relativa el crecimiento

Dr. Pedro Rafael Ávila Cota, presidente del Colegio de Economistas de Chihuahua

Prevalencia global de la vulnerabilidad energética

La volatilidad en los mercados energéticos observada durante este 2026 refleja el grado de riesgo e incertidumbre prevaleciente en la economía global, por la variabilidad o fluctuación de los precios. Este fenómeno, asociado a tensiones geopolíticas en el Medio Oriente y particularmente al riesgo sobre el suministro por el estrecho de Ormuz, ha impactado de manera directa los precios del petróleo y del gas natural, generando efectos inflacionarios, desequilibrios fiscales y un menor crecimiento económico. El reciente comunicado de EUA, que refiere a que tras el fracaso de las negociaciones de paz con Irán que se llevaron a cabo en Pakistán, se anuncia el bloqueo al ingreso y la salida de buques del Estrecho de Ormuz, lo que conlleva la prevalencia global de la vulnerabilidad energética.

Entorno global de incertidumbre

Los precios internacionales de energéticos durante el primer trimestre de 2026, han mostrado incrementos significativos: Petróleo Brent con promedio de 112 dólares por barril, con picos superiores a 120 dólares; WTI: alrededor de 108–113 dólares por barrily Gas natural de Henry Hub entre 2.5 y 3.2 USD por MMBTU. 

En Estados Unidos, el precio promedio de la gasolina regular se sitúa entre 4.0 – 4.8 dólares por galón, lo que implica incrementos cercanos al 39% desde los días previos al conflicto y el diésel actualmente se ubica cerca de 5.58 dólares por galón. Donde el factor energético ha contribuido con cerca de 0.6 puntos porcentuales a la inflación anual que se ha ubicado en alrededor de 3.5% – 3.8% en 2026.  Por su parte, el crecimiento del PIB en Estados Unidos, se expandió a una tasa anual del 1.4% en el trimestre de octubre a diciembre del año pasado, del 2025, lo que llevó el crecimiento del PIB del año completo al 2.2%. Para este 2026, las proyecciones de crecimiento conforme a pronósticos del FMI, previo al conflicto del Medio Oriente, sitúan a EUA con un 2.4% de crecimiento del PIB.

En México recrece la inflación y se ralentiza el crecimiento

En nuestro país, el impacto de la volatilidad energética se está constituyendo en una afectación generalizada y bastante perjudicial para los sectores productivos, para las finanzas públicas y para la población en general; por ejemplo los precios internacionales de fertilizantes (urea y el fosfato), granos (trigo y maíz) y alimentos (jitomate, pepino y limón) repuntaron en marzo, anticipando nuevas presiones sobre la inflación global y en México, particularmente en el sector agroalimentario, donde el encarecimiento de insumos comienza a trasladarse a la cadena productiva. Por su parte, en marzo de 2026, el Índice Nacional de Precios al Consumidor, INPC aumentó 0.86 % respecto al mes anterior. Con este resultado, la inflación general anual se ubicó en 4.59 por ciento. En el mismo mes de 2025, la inflación mensual fue de 0.31% y la anual, de 3.80 %.Las perspectivas de crecimiento para México en el 2026 del Banco Mundial en abril, son de 1.3 %, en cuanto al Indicador Mensual de la Actividad Industrial (IMAI), en febrero de 2026, con cifras desestacionalizadas, la actividad industrial creció 0.4 % respecto al mes previo, en términos reales, mientras que a tasa anual cayó en un -1.3 por ciento.

Desequilibrios fiscales en las finanzas públicas

En México, los precios al consumidor han sido contenidos mediante estímulos fiscales: gasolina magna entre 22.8 a 24.5 pesos por litro; gasolina premium entre 25.5 a 26.5 pesos por litro y diésel entre 27.0 a 29.0 pesos por litro. Sin estímulos fiscales, se estima que los precios podrían ser entre 3 y 5 pesos por litro más altos, lo que evidencia la magnitud del subsidio implícito.

México es un país productor de crudo y se beneficia parcialmente del aumento en el precio del petróleo, con unos 180 millones de dólares extras a la semana por ventas de petróleo, sin embargo, se subsidian 280 millones de dólares a la semana para evitar un ‘gasolinazo’, a través de dejar de cobrar el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS). Esto también impacta directamente a las finanzas estatales.

Dr. Pedro Rafael Ávila Cota, presidente del Colegio de Economistas de Chihuahua

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