Hay obras que se pueden medir en metros cuadrados, luminarias, árboles o millones de pesos. Y hay otras que se miden de una manera mucho más difícil: por la capacidad de una ciudad para apropiarse de ellas y defenderlas en el tiempo. Eso es lo que, a mi juicio, hace particularmente interesante la salida de Álvaro Madero del Fideicomiso del Parque Tres Presas.
Después de siete años al frente del organismo, Madero deja la presidencia y Joaquín Mesta toma la estafeta. Pero más allá del cambio de nombres, lo importante es preguntarnos qué queda después de Madero. Y la respuesta no está solamente en las obras realizadas, sino en haber intentado construir un proyecto que no dependiera de quién gobierna.
Madero entendió algo que pocas veces hacemos bien
En México tenemos una costumbre bastante conocida: cada administración quiere ponerle su nombre a lo que hace. Cambia el gobierno y cambian los proyectos, las prioridades y, muchas veces, hasta las ideas que ya estaban funcionando. Por eso, la parte más valiosa del trabajo de Álvaro Madero está precisamente en lo que no se puede inaugurar con una placa.
Desde el Fideicomiso impulsó la idea de que Tres Presas debía trascender gobiernos, partidos y personas. Parece una frase sencilla, pero en realidad es una de las condiciones más difíciles para construir ciudad. Un parque de esta dimensión no puede depender de una administración municipal de tres años ni de la voluntad de un funcionario. Necesita una visión de largo plazo.
Eso es justamente lo que el Fideicomiso y el Plan Maestro pueden aportar: continuidad. Si esa estructura funciona, entonces el verdadero éxito de Madero no será que lo recordemos como el presidente del Fideicomiso que hizo tal o cual obra. Será que dentro de diez años alguien pueda caminar por Tres Presas y encontrar un proyecto que siguió creciendo aunque él ya no estuviera.
Medio millón de visitas dicen algo
Hay otro dato que me parece más poderoso que cualquier discurso: alrededor de 500 mil personas visitan el parque. Eso significa que Tres Presas dejó de ser solamente un proyecto de infraestructura para convertirse en parte de la vida de Chihuahua.
Ahí está una de las grandes discusiones que deberíamos tener sobre ciudad: ¿para qué queremos espacios públicos? No solamente para que se vean bonitos. Los queremos para que la gente salga, camine, haga deporte, lleve a sus hijos, conviva, se encuentre con otros y vuelva a ocupar la ciudad.
Un skate park, un parque para perros, áreas verdes, iluminación, reforestación o un sistema de riego pueden parecer proyectos aislados. Pero cuando se suman, empiezan a cambiar la relación que las personas tienen con un lugar. El dato de los 500 mil visitantes demuestra que la ciudadanía respondió. Tres Presas fue apropiado por la gente.
Cuando una comunidad se apropia de un espacio público, protegerlo y mejorarlo deja de ser solamente responsabilidad del gobierno.
El Green Flag no debería ser la meta, sino el piso
El reconocimiento Green Flag Award es, sin duda, una buena noticia. Pero también creo que debemos verlo con cierta cautela. Un premio internacional no puede convertirse en el punto final del proyecto. Debe convertirse en el nuevo punto de partida.
Mantener un parque de calidad en Chihuahua no es sencillo. Nuestro clima obliga a pensar seriamente en agua, sombra, mantenimiento, vegetación y sostenibilidad. Por eso me parece especialmente relevante que, al entregar la presidencia, Madero haya señalado pendientes concretos: mejorar el sistema de riego, generar mayor sombra e integrar de mejor manera los espacios que forman parte del polígono. Ahí está la verdadera prueba para la siguiente etapa. Es muy fácil inaugurar. Lo difícil es mantener y todavía más difícil es mejorar.
El siguiente reto es pensar Tres Presas como un gran parque
Quizá la recomendación más importante que deja Madero es también la que puede marcar el futuro del proyecto: integrar los diferentes espacios que forman parte del polígono de las Tres Presas.
Me parece que ahí está la siguiente gran oportunidad. Chihuahua no necesita únicamente más parques pequeños desconectados entre sí. Necesita espacios metropolitanos capaces de generar experiencias completas: un lugar al que puedas llegar, caminar, hacer ejercicio, convivir, llevar a tus hijos, andar en bicicleta, descansar, consumir algo y pasar varias horas.
Eso genera calidad de vida, pero también genera algo que pocas veces ponemos sobre la mesa: atractividad urbana. Las ciudades que quieren atraer talento, visitantes, empresas y nuevas generaciones también necesitan ofrecer lugares donde la gente quiera vivir.
Tres Presas puede jugar ese papel. Pero para eso necesita dejar de verse como una suma de obras y empezar a entenderse como un gran proyecto urbano.
El mejor legado será que Madero deje de ser necesario
Álvaro Madero deja la presidencia y Joaquín Mesta asume el reto. Y creo que hay una manera muy sencilla de evaluar esta transición. Si dentro de algunos años seguimos hablando de Álvaro Madero cada vez que mencionemos Tres Presas, quizá el proyecto todavía dependa demasiado de las personas pero si hablamos de Tres Presas como un patrimonio de la ciudad, como un espacio público consolidado y como un proyecto que sigue creciendo independientemente de quién esté en el gobierno o en el Fideicomiso, entonces Madero habrá logrado algo mucho más importante. Habrá construido continuidad.
Ese, para mí, es el verdadero legado. No las placas, las fotografías o las inauguraciones, sino haber ayudado a crear las condiciones para que un proyecto de ciudad pueda sobrevivir a sus propios protagonistas.
Ahora le toca a Joaquín Mesta demostrar que esa visión puede continuar. Y a Chihuahua le corresponde algo todavía más importante: entender que Tres Presas no pertenece a una administración, ni a un fideicomiso, ni a una generación. Es un espacio que la ciudad ya hizo suyo.
Precisamente por eso, el siguiente paso no debería ser solamente conservar lo que existe, sino pensar en cómo hacerlo todavía más grande, más verde, más accesible y más nuestro.
LEER MÁS: Parque Metropolitano Tres Presas: naturaleza, deporte y sociedad
Únete a nuestro canal de WhatsApp y recibe las noticias más relevantes sobre sector empresarial, desarrollo económico y tendencias que impactan a Chihuahua directamente en tu celular.
