La sostenibilidad dejó de ser un tema exclusivo de los reportes corporativos para convertirse en una decisión que impacta directamente la manera en que las empresas financian sus proyectos, desarrollan tecnología, movilizan personas y construyen nuevas oportunidades de negocio. Esta transformación fue uno de los principales ejes del Expansión ESG Summit, presentado por Banorte, donde representantes de distintas industrias compartieron cómo los criterios ambientales, sociales y de gobernanza están pasando de la conversación a la operación.
Con 782 asistentes, 23 speakers, siete sesiones y la participación de 21 patrocinadores, el encuentro mostró que la sostenibilidad ya no puede entenderse como una estrategia paralela al negocio. Por el contrario, comienza a integrarse en las decisiones financieras, productivas, tecnológicas y comerciales de empresas que buscan responder a los nuevos desafíos del mercado.
La evolución de las finanzas sostenibles
En el sector financiero, Banorte expuso cómo la evolución de las finanzas sostenibles ha llevado a desarrollar productos que responden a necesidades concretas. Entre ellos se encuentran opciones de financiamiento para mujeres emprendedoras sin necesidad de contar con una propiedad como garantía, así como créditos dirigidos a la adquisición de vehículos híbridos y eléctricos. La apuesta refleja un cambio relevante: la sostenibilidad comienza a formar parte del negocio principal y no solamente de las acciones de responsabilidad social.
La tecnología también juega un papel determinante. Ericsson planteó cómo el análisis avanzado de datos puede contribuir a reducir el consumo energético de las redes de telecomunicaciones al identificar patrones de tráfico y ajustar el funcionamiento de determinados componentes durante los periodos de menor demanda. En este sentido, la eficiencia ambiental comienza a relacionarse directamente con la eficiencia operativa y con la posibilidad de reducir costos.
En movilidad, el reto adquiere otra dimensión. DiDi señaló que alrededor de 30 por ciento de sus viajes comienzan o terminan en una estación de transporte público, lo que refleja que las personas ya utilizan diferentes alternativas para completar sus recorridos. La discusión deja entonces de centrarse únicamente en qué vehículo utilizar y comienza a considerar cómo conectar distintos medios de transporte para construir sistemas de movilidad más eficientes y accesibles.
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Qué otras industrias enfrenta esta transición
La industria automotriz también enfrenta esta transición. Desde Geely Auto México se planteó que la movilidad sostenible requiere mucho más que sustituir vehículos de combustión por eléctricos. El desarrollo de infraestructura de carga, la integración de distintas tecnologías y la gestión del ciclo de vida de los vehículos, desde su fabricación hasta su reutilización y recuperación, serán elementos fundamentales para construir un ecosistema verdaderamente sostenible.
En el ámbito de la logística, Grupo Bimbo mostró que la transformación ya está ocurriendo a gran escala. La empresa cuenta con una de las mayores flotas de reparto eléctrico de América Latina y ha incorporado miles de unidades que utilizan combustibles alternativos y electricidad. Su estrategia forma parte de una visión de largo plazo que busca avanzar hacia operaciones con cero emisiones netas de carbono para 2050.
Estos ejemplos tienen algo en común: la sostenibilidad está dejando de ser una promesa para convertirse en una forma diferente de hacer negocios. Ya no se trata solamente de reducir emisiones o cumplir con determinados indicadores, sino de encontrar oportunidades para innovar, financiar proyectos, optimizar procesos, transformar la movilidad y responder a las nuevas expectativas de consumidores y comunidades.
La sostenibilidad puede convertirse en un nuevo componente de competitividad
La conversación también plantea una oportunidad para las empresas de Chihuahua. En un estado donde convergen manufactura avanzada, industria automotriz y aeroespacial, logística, tecnología, emprendimiento e inversión, la sostenibilidad puede convertirse en un nuevo componente de competitividad. Las compañías que incorporen eficiencia energética, movilidad limpia, innovación tecnológica, inclusión y financiamiento responsable no solamente estarán respondiendo a una tendencia global, sino construyendo capacidades para competir en los mercados que vienen.
El verdadero desafío está en pasar de escuchar sobre sostenibilidad a tomar decisiones concretas. Las experiencias presentadas durante el Expansión ESG Summit muestran que existen diferentes caminos para hacerlo y que cada industria puede encontrar oportunidades distintas dentro de esta transformación.
La sostenibilidad, en ese sentido, ya no pertenece al futuro. Está modificando las decisiones que las empresas toman hoy. Y conforme las finanzas, la tecnología, la movilidad y la industria incorporen estos criterios a sus operaciones, la pregunta dejará de ser qué empresas tienen una estrategia de sostenibilidad y comenzará a ser cuáles están utilizando esa estrategia para crecer, innovar y generar valor para su comunidad.
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