Por Jorge Cruz Camberos
En Chihuahua a veces nos gana la tentación de leer los datos como si fueran sentencia definitiva. Si subimos en un ranking, celebramos. Si bajamos, nos preocupamos. Si se generan empleos, respiramos. Si se pierden, prendemos la alarma.
Pero una ciudad no se entiende por un solo dato. Se entiende por su historia, por su estructura económica, por su capacidad de resistir y, sobre todo, por la forma en que decide enfrentar sus retos.
En mayo de 2026, Chihuahua Capital perdió 616 empleos formales. No es un dato menor. Detrás de cada empleo hay una familia, una nómina, una empresa tomando decisiones y una persona que necesita estabilidad. Pero tampoco podemos leerlo como si Chihuahua estuviera en una crisis profunda. De enero a mayo, el municipio ha generado 6,589 empleos formales. Esa también es parte de la fotografía.
El contexto nacional sí preocupa. México está generando menos empleo formal del que necesita y, en muchos casos, las micro, pequeñas y medianas empresas están encontrando en la informalidad una salida de supervivencia. Y cuando una empresa se va a la informalidad, también se mueve su empleo: se pierde seguridad social, acceso al crédito, estabilidad y posibilidades reales de crecimiento.
En el caso de Chihuahua Capital, el problema es menor que en otras regiones del país. Incluso dentro del estado, hay dinámicas distintas. Juárez, por su peso industrial y fronterizo, enfrenta presiones diferentes. Chihuahua Capital ha mostrado un comportamiento más resiliente y eso no es casualidad.
Nuestra ciudad tiene una economía más diversificada. Aquí conviven manufactura, construcción, servicios, comercio, logística, sector primario, tecnología, emprendimiento y empresas locales que todos los días empujan desde la cancha real. Esa diversificación nos da estabilidad. Nos permite absorber golpes. Nos ayuda a no depender de una sola industria o de una sola apuesta.
Pero resiliencia no significa invulnerabilidad.
Si algo he tratado de plantear en Chihuahua, Corazón del Norte es que el futuro de una ciudad no se construye con discursos grandotes, sino con acuerdos concretos. Con una visión compartida entre empresarios, gobierno, academia y sociedad. Con la capacidad de ver los datos sin maquillarlos, pero también sin usarlos para sembrar pesimismo.
La competitividad no es un trofeo para presumir. Es la base para que una ciudad pueda generar mejores empleos, mejores salarios y mejores oportunidades. Una ciudad competitiva le da terreno fértil a las empresas para crecer. Y cuando las empresas crecen en la formalidad, también crece la calidad de vida de la gente.
Por eso, el foco debe estar en dos frentes: atraer más inversión y fortalecer a la empresa local. No podemos hablar de desarrollo si sólo volteamos a ver a las grandes inversiones y dejamos solas a las MIPYMES. Las pequeñas empresas son muchas veces el primer empleo, el negocio familiar, el taller, el comercio de la colonia, el proveedor local, el emprendedor que se la juega todos los días.
Ahí está una parte muy importante del futuro de Chihuahua.
La pérdida de empleos en mayo debe ser un foco amarillo. No una alarma roja, pero sí una llamada de atención. Necesitamos facilitar la formalidad, reducir trabas, acelerar proyectos, apoyar a las empresas que generan empleo y construir una ciudad donde emprender no sea una carrera de obstáculos.
Chihuahua Capital está mejor parada que muchas ciudades del país. Pero justo por eso no podemos confiarnos. Las ciudades que avanzan no son las que niegan sus problemas, sino las que los enfrentan a tiempo.
La formalidad también se defiende. Se defiende con competitividad, con inversión, con Estado de derecho, con infraestructura, con talento y con una visión clara de ciudad.
Porque al final, hablar de empleo no es hablar de estadísticas. Es hablar de familias. Es hablar de jóvenes que quieren quedarse aquí. Es hablar de padres que quieren darle a sus hijos una mejor vida de la que recibieron. Es hablar de futuro.
Chihuahua, si se decide, tiene todo para seguir siendo uno de los grandes motores del norte de México.
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