Lo que comenzó en 1999, en Chihuahua, como una empresa familiar enfocada en la distribución de gorras, hoy es uno de los casos más claros de crecimiento sostenido dentro del retail especializado en México. Grupo Gardea ha logrado fusionar deporte y moda, apostando por diseños exclusivos, marcas de alto perfil y una estrategia que combina distribución, operación propia y expansión estratégica.
Con más de dos décadas de trayectoria, la empresa se ha consolidado como un referente nacional dentro de la industria.
De la distribución al retail: el nacimiento de 2Cap
Desde sus inicios, Grupo Gardea se destacó como un actor clave en la distribución de gorras para retailers, trabajando con marcas reconocidas a nivel mundial y entendiendo a fondo el comportamiento del consumidor. Ese conocimiento fue el punto de partida para dar el siguiente paso: operar su propia cadena de tiendas.
Así nació 2Cap, que hoy representa la parte más importante del negocio. En solo dos años, la cadena pasó de alrededor de 50 a 83 tiendas, consolidándose como un formato especializado que conecta con un mercado que ve la gorra no solo como accesorio, sino como identidad y estilo.
El factor humano: pasión, experiencia y servicio
Detrás del crecimiento del grupo hay un equipo con una característica clara: pasión por el producto. Grupo Gardea ha construido su operación con personal experto en el mundo de las gorras, con amplia experiencia en atención al cliente y un compromiso constante con la calidad del servicio.
La prioridad ha sido ofrecer una experiencia ágil, cercana y especializada, donde el conocimiento del producto y la satisfacción del cliente van de la mano. Esta cultura interna ha sido clave para sostener el ritmo de expansión sin perder consistencia.
Expansión estratégica: Playcap y presencia en aeropuertos
El crecimiento del grupo no se ha limitado a aperturas orgánicas. Recientemente, Grupo Gardea adquirió Playcap, una empresa especializada en gorras con 17 tiendas ubicadas en aeropuertos.
Esta adquisición fortalece su presencia en puntos de alto tráfico, amplía su alcance a un público nacional e internacional y refuerza su posicionamiento dentro del retail especializado, apostando por ubicaciones donde la visibilidad y el volumen son estratégicos.
Marcas que impulsan el crecimiento del sector
El desempeño de las marcas que opera el grupo explica buena parte de su expansión. De acuerdo con Óscar Gardea, CEO de Grupo Gardea, en los últimos cinco años New Era pasó de vender 90 mil gorras en México a casi 620 mil en 2024, reflejando el crecimiento acelerado del mercado.
A esto se suma Lids, que llegó al país en 2022 y que hoy tendría cerca de 40 sucursales, confirmando que el consumo de gorras dejó de ser un nicho para convertirse en un segmento sólido dentro del retail de moda y deporte.
Un caso de crecimiento con sello chihuahuense
Grupo Gardea es ejemplo de cómo una empresa familiar, nacida en Chihuahua, puede escalar con visión, especialización y una cultura basada en la pasión por lo que hace. Su evolución demuestra que combinar producto, experiencia y estrategia permite competir a nivel nacional sin perder identidad.
Desde Chihuahua, la empresa sigue marcando tendencia en una industria donde el estilo, el deporte y el retail convergen cada vez con más fuerza.
