Por Martín Zermeño
TONY MUÑOZ NUEVO PRESIDENTE DE LA CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE RADIO Y TELEVISIÓN (CIRT)
Este martes 17 de marzo, el exitoso empresario radiofónico del centro sur del estado, Antonio Muñoz tomará posesión como presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Radio y Televisión (CIRT) Delegación Chihuahua, para encabezar el consejo directivo del periodo 2026-2027. El relevo llega en un momento de profunda reconfiguración del marco regulatorio nacional para el sector.
La CIRT Delegación Chihuahua es una institución autónoma, de interés público, sin fines de lucro, integrada por concesionarios que operan estaciones de radio y televisión en el estado. Chihuahua cuenta con 49 emisoras de televisión y 94 estaciones de radio que dan cobertura a los 67 municipios del territorio. Una infraestructura mediática de primer orden en el norte del país.
La cámara opera en un entorno nacional que cambió radicalmente en 2025. Tras la desaparición del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), se creó la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT), organismo que depende directamente de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT). Este cambio implica que los concesionarios ahora negocian con un regulador vinculado al poder ejecutivo, lo que rediseña las reglas del juego institucional.
Hace ya unos meses, en su primera reunión con la CIRT, la nueva CRT anunció como prioridad la reducción de costos en concesiones de telecomunicaciones para ampliar la cobertura de servicios en el territorio nacional, con una visión declaradamente social.
Sin embargo, voces del sector advierten que el riesgo es que el nuevo organismo se convierta en un ente tramitador que imponga regulación según necesidades políticas, restando legitimidad al sistema. Para los radiodifusores chihuahuenses, esa incertidumbre regulatoria es un factor de riesgo real sobre sus modelos de negocio y sus concesiones.
En ese contexto, la nueva presidencia de Tony Muñoz tendrá una agenda exigente: interlocución efectiva con la CRT, defensa de los intereses de los concesionarios locales frente a un regulador en construcción, y la tarea permanente de fortalecer la industria regional ante la competencia de plataformas digitales que no operan bajo las mismas cargas regulatorias ni fiscales.
El sector de radio y televisión en Chihuahua no es un actor secundario. Es parte del tejido informativo, cultural y económico del estado más grande de México. Lo que ocurra en esta nueva etapa de la CIRT Delegación Chihuahua importa más allá del gremio.
FECHAC RESULTADOS 2025
Hay modelos de responsabilidad social empresarial que se quedan en el discurso, y hay otros que se convierten en infraestructura. La Fundación del Empresariado Chihuahuense (FECHAC) pertenece a la segunda categoría, y su Informe de Actividades 2025 —presentado en el marco de su 30 aniversario bajo el lema “Tejiendo comunidad”— lo confirma con cifras que merecen análisis serio.
A nivel estatal, FECHAC invirtió 719.9 millones de pesos en 611 proyectos sociales distribuidos en las tres áreas estratégicas del organismo: educación, salud y capital social. No se trata de cifras menores. Para ponerlo en perspectiva, estamos hablando de un monto que supera el presupuesto de desarrollo social de varios municipios medianos del país. Y lo más relevante: proviene del sector privado, no del erario.
En otros estados de la república frecuentemente se preguntan cómo es posible que en Chihuahua exista un modelo en el que los propios empresarios se autoimpusieron una sobretasa para generar bien común. La pregunta es pertinente, porque ese mecanismo —único en México— es lo que distingue a FECHAC de una simple fundación filantrópica: es una arquitectura fiscal con propósito social.
En la región de Chihuahua capital, se destinaron más de 161 millones de pesos en 179 proyectos. La inversión se distribuyó en tres ejes: 91 millones para educación, orientados a reducir el rezago escolar y prevenir la deserción; 13 millones para salud, con programas de atención en salud mental, prevención de diabetes y detección temprana de cáncer infantil; y más de 57 millones al fortalecimiento del capital social, apoyando organizaciones civiles y tejido comunitario.
En Ciudad Juárez, la inversión superó los 329 millones de pesos: 106 millones para 73 proyectos educativos, 136 millones para 20 proyectos de salud —incluyendo la reconstrucción total de la Cruz Roja de Salvárcar— y 86 millones para 59 proyectos de capital social, entre ellos iniciativas de prevención de violencia y proyectos culturales.
Desde una mirada de política pública, lo que hace FECHAC es, en esencia, suplir —y en ocasiones anticipar— las fallas del Estado en materia de bienestar. Cuando un programa como “Conecta Contigo” atiende a más de 15 mil estudiantes de secundaria con servicios psicológicos, orientación nutricional y actividades deportivas, no está haciendo filantropía: está ejecutando lo que debería ser política educativa de base.
El informe también registró un cambio institucional significativo. Franghie Khalil Marlen asumió la presidencia estatal de FECHAC, convirtiéndose en la primera mujer en encabezar la organización en sus tres décadas de existencia. Un hecho que, más allá del simbolismo, señala una maduración institucional.
A tres décadas de su creación, FECHAC reafirma su misión de seguir tejiendo comunidad y generando oportunidades para el desarrollo integral de los chihuahuenses, transformando los retos sociales en historias de éxito. El desafío ahora es que ese modelo —probado, medible y replicable— inspire a otras entidades federativas. Porque cuando el empresariado decide que su negocio también es la comunidad, los números cambian para todos.
PREMIOS REFERENTE 2025
El pasado viernes 13 de marzo, Distrito Uno fue el escenario de los Premios Referente 2025, una gala que reconoció a los chihuahuenses que están transformando su entorno desde el emprendimiento, el arte, el deporte; la acción social entre otros. No se trató de un evento de glamour vacío: fue un diagnóstico preciso del capital humano que tiene Chihuahua y que con frecuencia no aparece en los titulares de la economía formal.
El reconocimiento en Referente del año, fue para Mayra Hurtado, cofundadora de Prelude Health y su producto Hormony, una app que combina inteligencia artificial con pruebas de saliva para monitorear la salud hormonal femenina. Una startup que compite en un mercado global desde Chihuahua.
En Deporte, la galardonada fue Grace de la Rosa, atleta que en 2025 superó una lesión en la espalda y aun así llegó a un campeonato mundial donde obtuvo medallas de plata y bronce. Resiliencia que vale más que cualquier discurso de política pública.
Luci Ledezma recibió el Referente Artístico por su trayectoria en música y teatro; Giovanna Lozoya el Referente Digital por Lugares Cuu, plataforma gastronómica local con comunidad propia.
El Referente Social fue para Eduardo Barbosa Sáenz, docente universitario que organizó la recolección de más de dos toneladas de alimentos para familias en pobreza alimentaria. El tipo de capital social que no aparece en el PIB pero que sostiene el tejido urbano.
La Startup del Año fue RIEGO 360, empresa de tecnología agrícola que optimiza el uso del agua mediante monitoreo y automatización, un sector crítico en el estado con mayor estrés hídrico del norte del país.
Completaron la lista de ganadores Laura Barragán en Referente de Experiencias, el chef Carlos Efraín Gaitán en Referente Gastronómico, Mujer con Valor —representada por Laura García de Haddad— como Asociación Civil del Año, Rebeca Reyes como Referente Emprendedor, y AC Taquería de Barrio en la categoría Hecho en Chihuahua.
Chihuahua tiene talento. El reto, como siempre, es que ese talento encuentre el ecosistema institucional y financiero que lo escale. Los Premios Referente son un primer espejo. Ahora falta el mercado.
CONDOLENCIAS A LUIS CORRAL
Luis Antonio, en este momento de profundo dolor por la partida de tu hijo Juan Pablo, tus amigos rogamos que Dios Nuestro Señor lo tenga en su santa gloria y te dé a ti y a toda tu familia la fortaleza y la paz que solo Él puede dar en momentos tan difíciles como este. Un abrazo grande.
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