Leopoldo Mares, presidente del CCE: que se reconozca que somos los empresarios los que desarrollamos Chihuahua
Leopoldo Mares se describe a sí mismo como un empresario de muchos años. Nació en Chihuahua, donde estudió hasta la secundaria. Más tarde se trasladó a Monterrey para cursar la preparatoria en el Tecnológico de Monterrey y ahí mismo estudió su carrera, permaneciendo un año adicional antes de regresar a su estado natal en 1971. Desde entonces se incorporó a la empresa familiar, el Grupo Futurama, donde comenzó como cualquier colaborador en distintas áreas hasta convertirse en director general en los años noventa. Reconoce la influencia de su padre, un empresario con una visión muy clara sobre la importancia del servicio y el compromiso con la comunidad, valores que se convirtieron en su principal legado y que hasta la fecha lo han acompañado en su crecimiento.
Ese espíritu lo llevó a servir a su Estado a invitación del Gobernador Martinez como Secretario de áreas del Desarrollo Económico. Ahí permaneció seis años, lo que le permitió conocer a fondo el estado, su problemática y las oportunidades en distintas regiones. También vivió seis años en Ciudad Juárez, donde trabajó en la empresa familiar, experiencia que le permitió entender de primera mano cómo se desenvuelve la frontera y cuáles son sus fortalezas. “Todo eso me ha ayudado a tener un concepto de lo que sucede en el estado de Chihuahua”, comenta.
Relación con el Consejo Coordinador Empresarial
Su relación con el sector empresarial ha sido mucha, en los Consejos de Canaco, Canacintra, Coparmex, Desec y otros organismos, socio fundador de DECJ y se consolidó al presidir CAPRIN durante cinco años, y eso le permitió participar en el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) de cinco años para atrás. Al concluir ese periodo, los 18 presidentes que conforman el Consejo lo propusieron para continuar los siguientes dos años como presidente del organismo. Leopoldo Mares aceptó por convicción: servir, participar en la comunidad y trabajar porque Chihuahua siga creciendo.
Hoy reconoce que los retos son muchos. Coordinar a 18 organismos empresariales, junto con sus directores —36 líderes en total— representa una gran responsabilidad, pero también una fortaleza. Este equipo es, en sus palabras, Presidentes muy líderes y dedicados en sus organismos y Directores expertos en su sector, por eso son la base que impulsa.
Pilares del organismo empresarial
Cuando se le pide describir los pilares del Consejo Coordinador Empresarial, subraya que los temas son muy diversos, pues en el organismo confluyen friticultores, agricultores, ganaderos, industriales locales y de exportación, constructores, desarrolladores inmobiliarios industriales, comerciales y de vivienda, mineros, industriales gráficos, concesionarios automotrices, hoteleros, profesionales de las ventas hasta la industria extranjera de exportación.
Sin embargo, los esfuerzos del CCE se concentran en apoyarnos unos a otros y coordinar acciones en favor de todos y USEM como el organismo más valioso como la parte humana y social de los empresarios, todo lo hacemos teniendo a la persona en el centro de todo nuestro quehacer
Un nuevo hospital del IMSS
El primero de ellos es la salud. El CCE busca concretar la construcción de un nuevo hospital del IMSS, un proyecto largamente anhelado en Chihuahua. El hospital actual tiene casi 60 años y fue edificado cuando la ciudad apenas contaba con 350 mil habitantes. Hoy, con más de un millón, es imposible que siga funcionando en las mismas condiciones. En apenas dos meses como presidente, Mares ya ha logrado acuerdos con el Gobierno del Estado y con el propio IMSS para avanzar en este proyecto, que considera urgente y fundamental para mejorar la calidad de vida en la ciudad. Además, destaca la importancia de fortalecer clínicas, hospitales privados y centros de salud, tanto públicos como privados, así como incrementar la matrícula en las escuelas de medicina para contar con más médicos y enfermeras.
Fortalecer comercios locales
El segundo pilar es la compra local. Mares explica que el objetivo es que las licitaciones públicas en el estado y municipio beneficien primero a las empresas chihuahuenses, y sólo en caso de no contar con los servicios requeridos, recurrir a proveedores externos. “Compra local también significa compra entre empresas. Queremos que las pymes tengan preferencia, que sean las primeras en ser consideradas”, asegura. Este impulso busca fortalecer desde los comercios hasta la industria manufacturera y de exportación, promoviendo lo hecho en Chihuahua.
Desarrollo urbano en la ciudad
Un tercer eje de trabajo es el desarrollo urbano. Para Mares, la ciudad crece de manera acelerada y necesita infraestructura y regulaciones más eficientes. Señala que los trámites se han vuelto complicados y retrasan los proyectos. Considera que la construcción es el detonador número uno del desarrollo económico, pues genera empleo, derrama económica y cadenas de producción que benefician a cientos de empresas locales. Y al terminar inician los negocios para emplear, operar y generar progreso social y económico.
Necesitamos que el gobierno municipal entienda bien esto y se vuelva un promotor del desarrollo.
Función del Poder Judicial
El cuarto pilar es el estado de derecho. Tras el reciente cambio en el Poder Judicial, Mares sostiene que lo más importante es que cumpla con su función: impartir justicia de manera rápida y expedita. No sólo para las empresas, sino para la población en general, que enfrenta temas como herencias, divorcios y conflictos familiares. “El nuevo Poder Judicial tiene que dar resultados”, afirma. Vamos a medir su eficiencia con datos duros, juicios recibidos, juicios en proceso, juicios resueltos; no aceptaremos rezagos, expresó.
Garantías nuevas de agua y energía
Finalmente, hay dos temas transversales: agua y energía. El CCE trabaja en propuestas para garantizar nuevas fuentes de agua y en proyectos de autogeneración de energía, de modo que las empresas como la industria, el comercio y los servicios no dependan al 100% de la CFE y puedan seguir creciendo y que la energía se logre ahorrar. Con las recientes modificaciones en la ley, ahora es posible producir hasta 20 megas de energía, lo que abre la puerta a que las plantas industriales tengan acceso a mejores precios y mayor independencia.
Crecimiento de las pequeñas y medianas empresas
En cuanto a las pymes, Mares es enfático: “Nuestra preocupación más grande, son las pequeñas y medianas empresas. Tenemos que asegurarnos de que sigan creciendo y no desaparezcan”. Reconoce que, aunque los empleos formales registrados ante el IMSS van en aumento, el número de patrones ha disminuido, lo que refleja que muchos negocios enfrentan dificultades para sostenerse o migran a la informalidad.
Mares plantea impulsar el espíritu emprendedor desde las aulas para que los jóvenes no sólo busquen empleo, sino que también se conviertan en empleadores.
Otro tema crucial es la educación
Propone la creación de una asociación chihuahuense de escuelas particulares que integre desde universidades hasta kínderes, con el fin de mejorar la calidad educativa y reducir la deserción escolar. Advierte que los recientes libros de texto representan una amenaza para una educación de más calidad y promotora del espíritu emprendedor y de los valores éticos y que se debe trabajar más para asegurar profesionistas mejor preparados. Además, insiste en la importancia de retener el talento en la ciudad, que todos los egresados de profesional emprendan un negocio o encuentren trabajo en la ciudad.
¿Qué legado quiere dejar?
Cuando se le pregunta por el legado que quiere dejar, Mares responde con claridad: fortalecer la unidad empresarial y mejorar la imagen del sector ante la sociedad. Así como incidir en la toma de decisiones y en políticas públicas que incidan verdaderamente en un mejor futuro.
“Necesitamos que la población sepa que las empresas son el mejor camino para el progreso de la gente, por el empleo que generan y los servicios que ofrecen. Queremos demostrar que trabajamos porque Chihuahua sea un mejor lugar para vivir”.
Para él, el Consejo Coordinador Empresarial debe ser un puente no sólo con el gobierno, sino también con la sociedad. Considera necesario crear más consejos ciudadanos en áreas como salud y educación, que permitan incidir en la toma de decisiones y asegurar un mejor futuro para los chihuahuenses.
“Necesitamos estar más cerca de los nuestros gobiernos, del gobierno estatal, el gobierno municipal y al decir cerca me refiero a que tenemos que influir más en que se hagan las cosas bien”.
En sus palabras, una mejor calidad de vida para todos sería su mejor legado. Dejar una generación empresarial más unida trabajando todos los días por el bien de todos, hasta de la población más humilde y generar esa confianza en todos de que Chihuahua seguirá creciendo por la fuerza de sus empresarios. Hacer más realidad nuestro dicho de que el CCE es la fuerza que mueve a Chihuahua.
