Por Martín Zermeño
FECHAC Y LOS INDICADORES SOCIALES: EL LARGO PLAZO COMO ÚNICA BRÚJULA
Cada mes de marzo, la Fundación del Empresariado Chihuahuense (FECHAC) rinde cuentas públicas. Es un ritual institucional valioso: los directivos de las diez regiones del estado comparecen ante la sociedad para reportar avances. Los números de 2025 no son menores —161 millones de pesos invertidos en la capital, distribuidos en 611 proyectos— pero el diagnóstico que acompañó los informes de esta edición resultó más revelador que las cifras mismas.
Emilia Meléndez, presidenta de FECHAC Chihuahua Capital, fue directa: mover indicadores sociales es extraordinariamente difícil. No basta con recursos ni buena voluntad. Se requieren estrategias de largo plazo, transversales, con participación coordinada de todos los órdenes de gobierno. Una afirmación que parece obvia, pero que en la práctica política mexicana se ignora sistemáticamente a causa de los ciclos electorales y la lógica del gasto público de corto plazo.
Los focos rojos que identificó el Observatorio Social y el Instituto Mexicano para la Competitividad A.C. (IMCO) son tres: salud mental (suicidio), deserción escolar y embarazo adolescente. Tres fenómenos que no se resuelven con programas de un sexenio ni con inversión aislada. Son expresiones de fractura social acumulada, que requieren respuestas institucionales sostenidas durante décadas.
FECHAC destinó 91 millones a programas educativos, 13 millones a salud y 17 millones a capital social. La lógica es correcta: la educación como ancla preventiva. Sin embargo, la propia presidenta reconoció que los avances son insuficientes ante la magnitud de la demanda y ante la ineficiencia de los gobiernos que deberían ser los actores principales.
Un dato institucional relevante: tras tres décadas de liderazgo masculino, FECHAC eligió presidenta estatal a Franghie Khalil Marlen sustitución de Luis Alberto Barrio. Un cambio que abre la posibilidad de renovar dinámicas y perspectivas en una organización que, con sus treinta años de trayectoria, enfrenta el desafío de reinventarse sin perder su capital institucional acumulado.
FRAUDE A JUBILADOS DEL IMSS: IMPUNIDAD FINANCIERA Y UNA FISCALÍA CON OTRA AGENDA
Chihuahua acumula un catálogo vergonzoso de fraudes financieros sin resolver. Aras Investment Business Group, con daños estimados en más de 900 millones de pesos y cerca de 7,000 denuncias integradas, sigue siendo la herida más visible: miles de familias chihuahuenses perdieron su patrimonio, y su fundador, Armando Gutiérrez Rosas, goza de ficha roja de Interpol y alerta migratoria… sin que eso haya derivado en su captura.
A ese expediente se suman GP Capital, con un presunto fraude de 300 millones de pesos; Grupo Financiero Pacheco, que operaba en zonas de alta renta en la capital; y SOI, cuyas víctimas aguardan justicia en una fila que parece no avanzar. El patrón es siempre el mismo: captación de inversiones, promesas de rendimientos atractivos, colapso repentino y fuga de responsables.
Ahora, el más reciente y quizás el más indignante: 83 adultos mayores, jubilados y pensionados del IMSS fueron defraudados por una red criminal que operó desde una oficina ficticia sobre la avenida Zarco, en la colonia Salud. El modus operandi fue simple y cruel: contacto vía Facebook y redes de boca en boca, promesas de incremento en sus pensiones mensuales, pagos de hasta 9,200 pesos —en efectivo o transferencia— y desaparición de los responsables antes de que la Policía de Investigación llegara al local.
El detrimento total reportado supera el millón 340 mil pesos. No es la cifra más alta de la historia del fraude chihuahuense, pero sí la que debería provocar mayor indignación moral: las víctimas son adultos mayores que confiaron sus ahorros a quienes prometían mejorar una pensión ya de por sí insuficiente.
La pregunta que persiste es incómoda: ¿dónde está la Fiscalía General del Estado? La investigación de las cuentas bancarias receptoras del dinero de los jubilados es un primer paso, pero la historia de estos fraudes en Chihuahua no invita al optimismo.
IA PARA LÍDERES POLÍTICOS: CUANDO LA INNOVACIÓN LLEGA AL DEBATE PÚBLICO
Durante dos sábados consecutivos —14 y 21 de marzo— un grupo heterogéneo de líderes y estrategas políticos chihuahuenses se reunió en el aula virtual del CECAD de la Universidad Autónoma de Chihuahua para participar en el Curso-Taller “IA para Líderes y Estrategas Políticos”. Treinta y cuatro participantes que concluyeron el programa; una mezcla inusual de generaciones y trayectorias.
La convocatoria logró algo difícil en política: sentar en el mismo espacio de aprendizaje a figuras con décadas de experiencia —el exgobernador Reyes Baeza, el notario Sergio Granados, la exdiputada Minerva Castillo, el exsecretario Javier Torres, el subsecretario de educación Guillermo Márquez y el rector de la UTECH, Kamel Athie— con estrategas de nueva generación como Luis Castro, Alejandro Aguilar, Fernando Medrano y Nacho Dávila. La conducción de Alejandro Núñez, experto en el campo, fue determinante para articular esas distintas velocidades y experiencias en torno a un mismo eje temático.
El mensaje central del curso fue claro y necesario: la inteligencia artificial no sustituye el liderazgo, la ética ni la responsabilidad pública. Es una herramienta que amplía capacidades: permite analizar volúmenes de información que ningún equipo humano podría procesar a tiempo, anticipar escenarios con mayor precisión y diseñar estrategias de comunicación más eficaces en entornos de alta competencia informativa.
En un contexto político donde la desinformación opera a escala industrial y donde los ciclos de la agenda pública se comprimen hasta durar horas, la adopción de herramientas de IA por parte de actores políticos no es un lujo tecnológico: es una necesidad estratégica. El rezago en este campo no es neutral; tiene consecuencias directas en la capacidad de gobernar con información oportuna y de comunicar con eficacia.
El esfuerzo fue posible gracias a la colaboración de la UACH, el Instituto Internacional de Periodismo y Comunicación Política, el Colegio de Periodistas José Vasconcelos y el Foro de Periodistas de Chihuahua. Una alianza que merece replicarse: la profesionalización del liderazgo público es una inversión en calidad democrática.
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