Retos que están redefiniendo el futuro del trabajo

El mercado laboral ya está cambiando. La inteligencia artificial modifica procesos y perfiles profesionales, las cadenas productivas demandan nuevas capacidades y las empresas enfrentan el desafío de elevar su productividad mientras se transforman las condiciones de trabajo.

En este escenario, hablar del futuro del empleo dejó de ser una conversación lejana. Durante el Foro Nacional Laboral COPARMEX 2026, realizado en Expo Chihuahua, especialistas nacionales e internacionales, autoridades laborales y representantes empresariales analizaron las fuerzas que están redefiniendo la manera de trabajar y las condiciones que México necesita para mantenerse competitivo.

La jornada reunió distintas perspectivas, pero coincidió en un punto: la transformación laboral no puede abordarse desde un solo frente. Productividad, talento, tecnología, formalidad y diálogo social tendrán que avanzar de manera articulada.

El trabajo cambia y también las reglas del mercado laboral

La conferencia inaugural estuvo a cargo de Fabio Bertranou, director Regional Adjunto de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para América Latina y el Caribe, quien presentó una perspectiva internacional sobre las transformaciones que atraviesan los mercados laborales.

Durante la conferencia “Transformación Laboral: Desafíos para la Economía y el Empleo”, Bertranou abordó fenómenos como la transformación tecnológica, la evolución de las ocupaciones, la formalización y el fortalecimiento de los mecanismos de protección social.

El mensaje de fondo fue que las instituciones laborales también necesitan adaptarse a una economía en transformación. Las nuevas tecnologías están modificando ocupaciones y procesos productivos, mientras que las empresas requieren perfiles capaces de responder a nuevas necesidades.

La conversación continuó en el panel “El Futuro del Trabajo en México: Perspectivas desde los Estados”, donde participaron autoridades laborales de Coahuila, Guanajuato y Chihuahua.

Nazira Zogbi Castro, Marco Antonio Rodríguez Vázquez y Diódoro José Siller Argüello compartieron las particularidades de sus entidades en materia de generación de empleo, formalización y condiciones laborales.

En este bloque también se firmó la Carta de Intención “Compromisos Territoriales para el Trabajo Digno y la Formalización Laboral en el Corredor de la Frontera Norte”, presentada por Eduardo Lépore, director del Proyecto de la Unión Europea para el Trabajo Decente.

El documento planteó la colaboración institucional como una vía para avanzar en la formalización y el trabajo digno en una región donde la actividad productiva y la integración económica tienen un peso relevante.

Productividad: trabajar distinto, no solamente trabajar más

Uno de los planteamientos centrales del foro llegó durante el panel “Retos y Oportunidades para la Competitividad Laboral”.

Fidel Antuña, presidente de la Comisión Nacional Laboral COPARMEX, presentó 13 retos estratégicos para las empresas: elevar la productividad; desarrollar nuevas competencias; fortalecer la capacitación permanente; reducir la informalidad; vincular los salarios con la productividad; aprovechar la inteligencia artificial; modernizar las relaciones laborales; fortalecer el diálogo social; avanzar hacia esquemas de flexibilidad y organización por objetivos; atraer y retener talento; vincular la educación con las necesidades productivas; convertir la formalidad en una ventaja competitiva; y preparar a las empresas para la reducción de la jornada laboral.

La lista plantea una transformación que va mucho más allá de modificar horarios o incorporar herramientas digitales. Implica revisar cómo están organizadas las empresas y, sobre todo, cómo generan valor.

El planteamiento central fue contundente: el desafío no consiste simplemente en trabajar más horas, sino en generar mayor valor durante el tiempo disponible.

Eso coloca a la productividad en el centro de la discusión. Para las empresas, significa revisar procesos, automatizar tareas, desarrollar talento y encontrar nuevas formas de organización. Para los trabajadores, implica fortalecer capacidades que les permitan participar en procesos productivos cada vez más especializados.

Lorenzo Roel, consejero delegado OIE–OIT COPARMEX, destacó precisamente las oportunidades que México tiene frente a la transformación tecnológica y el desarrollo de talento, pero también señaló los desafíos que plantea la reducción de la jornada laboral.

La discusión, explicó, requiere considerar las distintas modalidades de trabajo, particularmente aquellas que se desarrollan fuera de los centros laborales.

Talento e inteligencia artificial: la nueva frontera empresarial

La transformación tecnológica apareció nuevamente en el panel “Las Fuerzas que Redefinen el Empleo en México”, donde Sergio Mares Delgado, Víctor David Almeida García y Alejandro Lara Cruz llevaron la conversación al terreno empresarial.

Desde organizaciones vinculadas con sectores como comercio, manufactura e industria, los participantes abordaron los cambios que ya están impactando la contratación, la organización del trabajo, el desarrollo de talento y las capacidades que necesitan las empresas para mantenerse competitivas.

La discusión mostró que la transformación laboral no ocurre únicamente en las oficinas de recursos humanos. También está relacionada con la manera en que una empresa produce, incorpora tecnología, desarrolla personas y responde a mercados cada vez más dinámicos.

Y en esa transformación, la inteligencia artificial representa una de las variables que más rápidamente está modificando el escenario.

El último panel del foro estuvo dedicado precisamente a este tema. Jahasiel Sevilla Muñoz, líder para América Latina y Norteamérica de Innovación y Transformación Digital en Google Cloud y fundador de la Alianza Nacional de IA, analizó el impacto de la inteligencia artificial en los procesos productivos, los perfiles profesionales y los modelos de negocio.

La conversación puso el foco en una cuestión fundamental: incorporar inteligencia artificial no significa únicamente adquirir una herramienta. También requiere desarrollar las capacidades necesarias para utilizarla estratégicamente.

El talento, por ello, se convierte en una pieza central de la transformación. Las empresas necesitarán identificar qué tareas pueden ser automatizadas, qué capacidades humanas adquieren mayor valor y cómo preparar a sus equipos para trabajar junto con nuevas tecnologías.

Diálogo social para construir las nuevas reglas

La transformación del mercado laboral también plantea una pregunta institucional: ¿cómo construir nuevas reglas sin dejar fuera a quienes participan directamente en el proceso productivo?

Juan José Sierra Álvarez, presidente nacional de COPARMEX, colocó el diálogo social y la certidumbre como elementos centrales para enfrentar los cambios.

Desde su perspectiva, empresarios y trabajadores forman parte del mismo proceso productivo, por lo que la construcción de nuevas reglas requiere considerar a ambas partes.

En ese sentido, destacó la importancia del Consejo Nacional Social, Económico y Ambiental (CONSEA) como espacio para fortalecer el diálogo entre empleadores y trabajadores y generar propuestas de política pública.

La discusión laboral, además, necesita ampliar su alcance hacia otros factores que inciden directamente en las posibilidades de desarrollo de las personas: salud, educación y vivienda.

Otro de los retos planteados fue la informalidad y la necesidad de fortalecer a las micro, pequeñas y medianas empresas para que puedan crecer e incorporarse a cadenas de valor.

El foro terminó así por ampliar la conversación: el futuro del trabajo no depende únicamente de lo que ocurra dentro de una empresa. También está condicionado por la capacidad de las instituciones, el sistema educativo, las políticas públicas y el entorno económico para acompañar una transformación que ya está en marcha.

El futuro del trabajo se construye desde hoy

El Foro Nacional Laboral COPARMEX 2026 dejó una agenda amplia, pero con una idea que atraviesa todas las conversaciones: México enfrenta una transformación laboral que requiere algo más que adaptación individual.

Las empresas tendrán que elevar su productividad, desarrollar talento, incorporar tecnología y prepararse para nuevas condiciones laborales. Los trabajadores necesitarán nuevas competencias. Las instituciones deberán generar certidumbre y mecanismos eficaces de diálogo. Y la política laboral tendrá que responder a una economía donde las formas tradicionales de producir y trabajar están cambiando.

Los 13 retos planteados durante el foro permiten dimensionar la magnitud de esa transición: desde reducir la informalidad y vincular educación con necesidades productivas, hasta aprovechar la inteligencia artificial y prepararse para la reducción de la jornada laboral.

La pregunta ya no es únicamente cómo será el trabajo del futuro. La discusión que queda abierta es qué están haciendo hoy las empresas, los trabajadores y las instituciones para estar preparados cuando ese futuro termine de convertirse en presente.

En esa respuesta estará buena parte de la capacidad de México para convertir la transformación tecnológica y productiva en mayor productividad, empleo formal y oportunidades de desarrollo. El reto será lograr que el cambio no ocurra solamente en las herramientas con las que se trabaja, sino también en las capacidades, organizaciones y acuerdos que sostienen el mercado laboral.

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