Infraestructura, seguridad, inversión y colaboración entre sectores impulsan una visión estratégica para fortalecer bienestar, competitividad y desarrollo urbano.
La construcción de una ciudad competitiva no ocurre por casualidad. Detrás de los proyectos, las obras y las políticas públicas existe una visión de largo plazo que busca responder a las necesidades de la ciudadanía. En entrevista para Referente, Ana Lucía Herrera Navarro, titular del despacho del alcalde Marco Bonilla, compartió cómo el Pacto por el Desarrollo y la Prosperidad se ha convertido en una herramienta para impulsar el crecimiento de Chihuahua capital, fortalecer la participación ciudadana y consolidar una ciudad atractiva para vivir e invertir.
Una visión compartida para construir el Chihuahua del futuro
Para Ana Lucía Herrera, el Pacto por el Desarrollo y la Prosperidad representa mucho más que un acuerdo institucional. Se trata de una estrategia que busca involucrar a ciudadanos, empresarios, academia y organizaciones civiles en la construcción de soluciones para los retos que enfrenta la capital.
Explicó que la administración Municipal apuesta por un modelo de gobierno cercano que escucha y trabaja de manera coordinada con distintos sectores de la sociedad. Bajo esta visión, las decisiones públicas no se toman de manera aislada, sino considerando la experiencia y necesidades de quienes viven la ciudad todos los días.
La funcionaria destacó que este modelo de colaboración ha permitido generar consensos y construir una agenda común orientada al desarrollo económico, social y urbano de Chihuahua.
Resultados que buscan mejorar la calidad de vida
Uno de los principales argumentos que respaldan este modelo de trabajo son los resultados obtenidos en los últimos años. Herrera señaló que durante la administración anterior se alcanzó un cumplimiento superior al 90 por ciento del Plan Municipal de Desarrollo, reflejando la importancia de la planeación y el seguimiento de objetivos.
Además, destacó indicadores que colocan a Chihuahua en posiciones relevantes a nivel nacional. Entre ellos, una percepción de inseguridad menor al promedio nacional, así como reconocimientos que ubican a la ciudad entre las más competitivas y con mejor calidad de vida del país.
A estos resultados se suman proyectos de infraestructura que buscan responder a demandas históricas de movilidad. La construcción de los puentes Industrias-Nogales, Fuerza Aérea-Juan Pablo II y la Gaza de Juventud forman parte de las obras estratégicas impulsadas por la administración para mejorar la conectividad y reducir tiempos de traslado.
La alianza entre gobierno, empresarios y sociedad civil
Uno de los elementos que distingue la estrategia municipal es la colaboración permanente con organismos empresariales y organizaciones de la sociedad civil.
Herrera explicó que instituciones como FECHAC, FICOSEC y diversas cámaras empresariales participan activamente en proyectos relacionados con seguridad, educación, capacitación y desarrollo social. Esta coordinación permite aprovechar el conocimiento, experiencia y capacidad de cada sector para generar soluciones más efectivas.
La titular del despacho destaca que el objetivo es construir una visión compartida de ciudad, donde gobierno y sociedad trabajen bajo metas comunes para impulsar el bienestar colectivo.
Asimismo, subrayó la importancia de la comunicación pública como una herramienta para fortalecer la confianza ciudadana. Sin embargo, considera que la mejor forma de comunicar es a través de resultados tangibles que las familias puedan percibir en su vida diaria.
Nearshoring, participación ciudadana y una visión de largo plazo
Frente a las oportunidades que presenta el nearshoring, Ana Lucía Herrera considera que Chihuahua tiene ventajas competitivas importantes gracias a su ubicación estratégica, talento humano y capacidad industrial.
Desde el gobierno municipal, explicó, se trabaja para generar condiciones que faciliten la llegada de nuevas inversiones mediante infraestructura, seguridad, simplificación administrativa y vinculación con universidades y empresas.
Pero más allá de la competitividad económica, Herrera enfatizó que el crecimiento debe traducirse en beneficios para las familias. En ese sentido, la participación ciudadana juega un papel central. Herramientas como el Presupuesto Participativo, los Miércoles Ciudadanos y las audiencias públicas permiten que las personas influyan directamente en las decisiones que impactan sus comunidades.
Un modelo de ciudad basado en continuidad y colaboración
Para Ana Lucía Herrera, el siguiente paso para Chihuahua es consolidar una visión de largo plazo sustentada en innovación, seguridad, desarrollo humano y participación ciudadana.
La funcionaria consideró que uno de los principales legados de la administración encabezada por Marco Bonilla será el fortalecimiento de un modelo de gobierno abierto, cercano y dispuesto a construir acuerdos con la sociedad.
“El futuro de Chihuahua no puede depender de ocurrencias o proyectos personales; debe construirse con continuidad, planeación y trabajo coordinado”
Bajo esta perspectiva, la capital busca mantener el rumbo de crecimiento que la ha posicionado como una de las ciudades más competitivas del país, apostando por la colaboración entre gobierno y ciudadanía como la mejor fórmula para enfrentar los desafíos del futuro.
